일 잘하는 팀장이 오히려 팀을 망친다?

일 잘하는 팀장이 오히려 팀을 망친다?

하이 아웃풋 매니지먼트 (High Output Management)

앤디 그로브 (Andrew S. Grove)

관리자의 성과는 직접 한 일이 아니라, 팀 전체의 아웃풋을 얼마나 키웠느냐로 결정돼요.

약 2분

일 잘하는 팀장이 오히려 팀을 망친다?

일 잘하는 팀장이 오히려 팀을 망친다?

하이 아웃풋 매니지먼트 (High Output Management)

앤디 그로브 (Andrew S. Grove)·약 2분

관리자의 성과는 직접 한 일이 아니라, 팀 전체의 아웃풋을 얼마나 키웠느냐로 결정돼요.

일 잘하는 팀장이 오히려 팀을 망친다?

1985년, 인텔은 일본 반도체 업체에 밀려 주력 사업인 메모리 칩 시장을 잃을 위기에 처했어요.

CEO 앤디 그로브 회장은 관리자들에게 이렇게 말했어요. "당신이 직접 얼마나 일했는지는 중요하지 않다. 팀이 무엇을 만들어냈는지가 당신의 성과다."

그 한마디가 인텔을 메모리 회사에서 세계 최대 마이크로프로세서 기업으로 바꿔놓았어요.