12시간 일해도 성과가 안 나는 이유

한 팀장이 매일 12시간씩 일했어요. 이메일, 회의, 보고서 — 쉴 틈 없이 바쁘게 움직였죠.

그런데 분기 평가에서 '핵심 목표 미달성'을 받았어요. 반면 칼퇴하던 후배는 더 좋은 평가를 받았고요. 둘의 차이는 '근무 시간'이 아니었어요.